青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 在素有“地球第三極”之稱的青藏高原，源自中華水塔的純凈水源和青海純天然特色農(nóng)產(chǎn)品枸杞碰撞在一起，會產(chǎn)生什么？對此，全國政協(xié)委員、青海粒粒康生態(tài)科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理韓文林有著自己的理解和夢想：打造并推廣成功青海人自己的枸杞植物氣泡飲品。

　　要在群雄逐鹿的中國氣泡飲品市場爭得一席之地，屬實(shí)很難；而要填補(bǔ)國內(nèi)枸杞植物氣泡飲品空白，實(shí)現(xiàn)自己的夢想，并非易事。但無論通往夢想的道路上有多少坎坷，始終牢記從大處著眼、從細(xì)節(jié)入手，一直堅(jiān)持、一直走下去，是韓文林，這位青海土生土長的撒拉族企業(yè)家的信念所往。

　　4月24日，當(dāng)記者走進(jìn)位于海東市循化撒拉族自治縣清真食品（民族用品）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的青海粒粒康生態(tài)科技開發(fā)有限公司時(shí)，首先映入眼簾的，是一片綠意。環(huán)繞廠區(qū)四周的樹木、花草，搭配上供人休憩的涼亭，使得整個(gè)環(huán)境十分宜人。

　　“我們是一家生態(tài)科技開發(fā)公司，自然是要把生態(tài)環(huán)保理念融入到方方面面，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境就是我們實(shí)踐環(huán)保理念的第一步！”韓文林笑呵呵地說。

　　2015年底創(chuàng)立，隨后投資1億元開發(fā)出以黑、紅枸杞為原料的“冰慕”氣泡飲品；2020年9月正式投產(chǎn)，到當(dāng)年11月底，產(chǎn)量已達(dá)400多萬（罐）瓶，有效帶動(dòng)枸杞種植戶1000余戶，為周邊少數(shù)民族群眾解決30個(gè)就業(yè)崗位……公司介紹簡明扼要但不乏深意。“‘粒粒康’的意思就是我們用的每一粒枸杞都很健康，‘冰慕’的意思是飲品所用原料都產(chǎn)自有著令人羨慕的良好生態(tài)環(huán)境的三江源！”韓文林介紹道。

　　說出這句話的韓文林是很有底氣的。

　　在此之前，他成功打造了門源百里油菜花海這個(gè)青海熱門景區(qū)，帶動(dòng)景區(qū)周邊1200余人再就業(yè)，戶均年增收6000元以上。作為曾獲得過“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;“全國道德模范提名獎(jiǎng)”“青海省改革開放40周年卓越企業(yè)家”“全省扶貧先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號的一位優(yōu)秀企業(yè)家，他也有這個(gè)實(shí)力。

　　按理說，事業(yè)有成，52歲的韓文林完全可以停下腳步，享受生活，畢竟門源花海景區(qū)每年帶來的經(jīng)濟(jì)收入也很不錯(cuò)。

　　可是，韓文林還想追夢。

　　“黨和人民賦予我這么多的榮譽(yù)，我更要用心用情書寫好為國履職、為民盡責(zé)的人生答卷，充分利用青海特色農(nóng)產(chǎn)品和特殊稟賦資源，精耕細(xì)作打造出一個(gè)屬于循化，也屬于青海的民族品牌，讓更多群眾從中受益！”韓文林說。

　　追夢意味著跨行業(yè)轉(zhuǎn)型。怎么轉(zhuǎn)型、打造什么品牌，這些都需要韓文林做出科學(xué)決策。此后，他在全國乃至全世界各地觀摩、學(xué)習(xí)、走訪、借鑒，歷經(jīng)5年時(shí)間創(chuàng)立了青海粒粒康生態(tài)科技開發(fā)有限公司，完成了從旅游開發(fā)行業(yè)到特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工行業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。

　　5年時(shí)間，對一個(gè)正值盛年的企業(yè)家而言，何其寶貴。用這些時(shí)間，韓文林完全可以再開發(fā)出一個(gè)旅游景區(qū)，并獲得豐厚的收益，但是為了實(shí)現(xiàn)夢想，他選擇了放棄唾手可得的利益，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)出一位民族企業(yè)家的勇于擔(dān)當(dāng)和歷史責(zé)任感。

　　新產(chǎn)品的推廣，重在搶抓時(shí)間機(jī)遇、“趁熱打鐵”，“冰慕”氣泡飲品推出之時(shí)，正是抗擊疫情期間，這給產(chǎn)品營銷造成了很大的影響。去年以來，韓文林把大部分精力放在了抓營銷、為產(chǎn)品多方尋找出路上。對內(nèi)，他在進(jìn)一步打開青海市場的同時(shí)，北上京城、南下江浙，想方設(shè)法開拓市場；對外，他遠(yuǎn)赴中東沙特、迪拜等國，尋求更廣闊的推廣空間。但即便如此，因各種因素，目前“冰慕”系列產(chǎn)品在市場銷售推廣方面仍存在較大困難，距離投產(chǎn)之初設(shè)計(jì)的“年產(chǎn)能力達(dá)1萬噸、年產(chǎn)值約5億元”的目標(biāo)差距也很遠(yuǎn)。

　　世間之事，惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。

　　雖然前路迷霧重重、困難重重，但韓文林從未想過放棄，因?yàn)椋?ldquo;冰慕”不僅是一個(gè)品牌，在他心里，它更像是自己精心撫育的孩子一樣。

　　時(shí)隔十多年，韓文林還記得那年在北京農(nóng)產(chǎn)品博覽會上，他從一位與會專家簡單的介紹中捕捉到商機(jī)時(shí)心悸的一剎那；也還記得自己遠(yuǎn)赴山東農(nóng)科院切磋商談，隨后又將青海本地產(chǎn)枸杞郵寄過去，等待對方科研公司配方成功時(shí)激動(dòng)和急切的心情。這些難忘的歷程，記錄了他在通往夢想道路上走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　在韓文林家里，在他和4個(gè)孩子的床頭，都擱著兩個(gè)空的易拉罐。這兩個(gè)易拉罐的顏色一紫一紅，就像黑、紅枸杞泡開后的水色，十分炫目和雅致。罐體標(biāo)識設(shè)計(jì)也獨(dú)具匠心，是一顆冰山水滴形狀的枸杞點(diǎn)綴著一串氣泡，靈動(dòng)而又寓意深刻。

　　易拉罐的設(shè)計(jì)理念來自韓文林的精心構(gòu)思。罐體成功下線那天，他很開心地抱了8個(gè)空罐回家，把玩良久。臨睡前他還拿了兩個(gè)放在床頭柜上，以備時(shí)時(shí)品鑒。孩子們也很開心，都學(xué)著大人的樣子，把凝聚了父親心血和智慧的產(chǎn)品放置在了離自己最近的地方。

　　時(shí)至今日，韓文林依然還在追夢的路上勇毅前行。與門源花海景區(qū)聯(lián)動(dòng)推行錯(cuò)峰用工，以彌補(bǔ)氣泡飲品生產(chǎn)線無法滿足日常生產(chǎn)帶來的影響；推出“工業(yè)+旅游”項(xiàng)目，上馬枸杞飲料玻璃瓶裝生產(chǎn)線項(xiàng)目，這些實(shí)踐和努力，都在為“冰慕”品牌注入更多的發(fā)展動(dòng)力和潛力。

　　【民企“好聲音”】

　　作為全國政協(xié)委員以及多個(gè)公司法人代表的韓文林，每天都事務(wù)繁忙，即便這樣，今年3月，他還是抽空到中東部分國家考察了一圈。想方設(shè)法拓展“冰慕”系列產(chǎn)品銷售渠道，盡快打開國內(nèi)外市場，是他目前的工作重心之一。

　　在韓文林看來，喝著家鄉(xiāng)的駱駝泉水長大的自己，在事業(yè)有成之后理應(yīng)更多考慮如何回報(bào)家鄉(xiāng)、如何帶動(dòng)父老鄉(xiāng)親共同致富。在不斷摸索中，他發(fā)現(xiàn)青海枸杞種植資源豐富、品種優(yōu)良，但大多數(shù)以原料粗加工、初加工為主，精深加工產(chǎn)品較為缺乏，因此他便產(chǎn)生了打造一個(gè)屬于青海的枸杞氣泡飲品品牌的想法，這也是一位企業(yè)家的民族情懷。在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸之際，韓文林希望能夠得到更多人的了解和理解，這是支撐他克服千難萬險(xiǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　談及今后，韓文林還有很多打算。他想根據(jù)市場需求，投建枸杞原漿和枸杞口服液產(chǎn)品，使得公司產(chǎn)品種類、生產(chǎn)產(chǎn)值都得到進(jìn)一步提升。他還想在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)積極吸納周邊富余勞動(dòng)力就業(yè)，為民族地區(qū)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。