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在當(dāng)今市場經(jīng)濟的浪潮中，企業(yè)破產(chǎn)也許意味著“破繭成蝶”的蛻變與新生。
絕境求生，企業(yè)需有“刮骨療毒”的魄力，重塑商業(yè)邏輯。為深入探尋這家民企的重生之路，記者精心準(zhǔn)備了包含12個問題的采訪提綱。面對提問，公司常務(wù)副總經(jīng)理郭茂秋耐心詳盡，毫無保留。這不僅展現(xiàn)了企業(yè)家的專業(yè)素養(yǎng)，更是其內(nèi)在信心的有力印證。隨著訪談深入，記者深切感受到：“青海魯豐”從瀕臨破產(chǎn)清算的絕境，到生產(chǎn)線重現(xiàn)活力，經(jīng)歷了一場徹底的淬煉與蛻變。其重生的啟示在于：企業(yè)憑借直面困境的勇氣、前瞻的戰(zhàn)略眼光、精準(zhǔn)的市場定位革新以及高效的管理體系重構(gòu)，最終將危機轉(zhuǎn)化為涅槃的契機。
再啟新程，政府的擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在“精準(zhǔn)拆彈”的智慧。甘河工業(yè)園區(qū)在“青海魯豐”因市場波動陷入困境后，主動作為、精準(zhǔn)施策，全程參與并推動企業(yè)重整，為區(qū)域經(jīng)濟注入新動能。這揭示了政府的現(xiàn)代角色定位：既非“甩手掌柜”，也非“包辦家長”，而是以創(chuàng)新服務(wù)化解“債務(wù)僵局”，用政策工具平衡各方利益，為企業(yè)搭建合規(guī)有序的重生通道，盡顯干預(yù)的時、度、效。
政企合力的最高境界，在于共繪“產(chǎn)業(yè)新篇”。“青海魯豐”的涅槃重生表明，真正的重生并非回歸原點，而是面向未來重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。政府掌握產(chǎn)業(yè)圖譜，企業(yè)深諳市場脈搏，雙方優(yōu)勢互補形成“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，將個案重組升級為產(chǎn)業(yè)鏈的價值重塑。
站在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)口，我們或需重新審視“破產(chǎn)重整”：它并非負(fù)面標(biāo)簽，而是市場賦予的“修正機遇”；政府救助也非簡單行政干預(yù)，而是對優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素的“戰(zhàn)略儲備”。當(dāng)勇于“破繭”的企業(yè)與善于“護航”的政府，在法治框架下默契協(xié)作，每一次破產(chǎn)重整都可能成為中國經(jīng)濟韌性的“壓力測試”，每一家企業(yè)的重生都在為高質(zhì)量發(fā)展書寫新的篇章。
（來源：青海日報）