青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 在西寧市湟中區(qū)政府辦公樓，深夜的燈光常為一人亮至很晚。援青干部劉知博的辦公桌上，攤開(kāi)的賬本密密麻麻記著數(shù)字。三年間，他用腳步丈量湟中區(qū)40多萬(wàn)人的民生需求，讓賬本上的數(shù)字，一點(diǎn)點(diǎn)變成了群眾看得見(jiàn)、摸得著的幸福。

　　主動(dòng)赴青 把專(zhuān)業(yè)“種”在高原

　　“我主動(dòng)報(bào)名參加援青工作。”劉知博說(shuō)，“知道是去青海，連崗位都明確了，想法其實(shí)很樸素——崗位和自己的專(zhuān)業(yè)相關(guān)，想實(shí)實(shí)在在做些事。”

　　家里人起初對(duì)“援青”沒(méi)什么概念，只知道“很遠(yuǎn)，回不了家”。妻子去年曾想來(lái)看看他，剛到西寧就遭遇高反，沒(méi)待兩天就匆匆回去了。

　　初到高原的考驗(yàn)，比想象中更具體。“開(kāi)始肯定不適應(yīng)，高反帶著失眠，晚上我是越想睡越清醒。”劉知博說(shuō)，高反帶來(lái)的頭痛還沒(méi)消退，腦子里就開(kāi)始“過(guò)賬”，財(cái)政報(bào)表上的收支缺口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)來(lái)的項(xiàng)目預(yù)算、群眾盼著解決的社保問(wèn)題……“前半夜琢磨工作怎么推進(jìn)，后半夜就忍不住牽掛起家里，一晚上就這么熬過(guò)去了，第二天繼續(xù)上班，慢慢成了常態(tài)。”他說(shuō)。

　　剛來(lái)那會(huì)兒，為了摸清“家底”，他把過(guò)去幾年的賬本翻了個(gè)遍，每天熬夜核對(duì)每筆資金的來(lái)龍去脈。“連公交線一年的過(guò)路費(fèi)、村里廁所的維護(hù)成本，心里都得有本賬。”現(xiàn)在，誰(shuí)來(lái)問(wèn)項(xiàng)目資金情況，他張口就能說(shuō)清明細(xì)，“這是基本素質(zhì)，不然對(duì)不起這份工作，也對(duì)不起老百姓的信任。”

　　“援青干部就是要做橋梁紐帶。”這是劉知博對(duì)自己的定位。通過(guò)“能源指標(biāo)換產(chǎn)業(yè)投資”，他的思路很清晰。他精準(zhǔn)對(duì)接中交一公司、青島浪潮等企業(yè)，推動(dòng)集中式光伏、風(fēng)力發(fā)電與冷鏈物流、智能制造等項(xiàng)目捆綁落地，累計(jì)簽訂框架合作協(xié)議總價(jià)值達(dá)84.2億元。“青海的清潔能源不能只停留在資源層面，要變成帶動(dòng)發(fā)展的動(dòng)能。”劉知博說(shuō)。

　　讓“民生清單”變成“幸福賬單”

　　在劉知博的抽屜里，放著一沓厚厚的業(yè)務(wù)報(bào)表——上面記錄著他在湟中區(qū)推動(dòng)的每一項(xiàng)民生工作：91.5億元民生領(lǐng)域支出、40萬(wàn)人參保的社保體系、6946人實(shí)現(xiàn)就業(yè)、2.45億元減稅降費(fèi)……這些數(shù)字背后，是他和同事們無(wú)數(shù)個(gè)加班的夜晚。

　　“群眾的事再小也是大事。”這是劉知博常掛在嘴邊的話。為了讓社保基金真正成為老百姓的“養(yǎng)老錢(qián)”“救急款”，他帶隊(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，依法追回違規(guī)冒領(lǐng)資金11萬(wàn)元；為了幫應(yīng)屆畢業(yè)生找到工作，他跑企業(yè)、搭平臺(tái)，讓全區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)定在87%以上；為了讓減稅降費(fèi)政策精準(zhǔn)落地，他推動(dòng)“紅利賬單+電子稅務(wù)局”模式，讓2.3萬(wàn)戶經(jīng)營(yíng)主體實(shí)實(shí)在在享受到政策紅利。

　　2024年，湟中區(qū)實(shí)現(xiàn)近十年來(lái)首次收支平衡。這個(gè)突破背后是他無(wú)數(shù)個(gè)伏案的深夜，也是他鬢角悄悄稀疏的發(fā)間。“這不是簡(jiǎn)單的數(shù)字平衡，是民生保障和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。”他解釋道，通過(guò)壓減非必需支出、優(yōu)化資金使用效率，既守住了“三保”底線，又騰出資金支持鄉(xiāng)村振興、生態(tài)建設(shè)，“就像給湟中經(jīng)濟(jì)裝了個(gè)‘穩(wěn)壓器’。”

　　在劉知博看來(lái)，民生工作既要“解近憂”，更要“謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”。他推動(dòng)開(kāi)展的1.31萬(wàn)人次職業(yè)技能培訓(xùn)，讓不少農(nóng)民工掌握了新本領(lǐng)；推廣的數(shù)字化電子發(fā)票，讓98%的納稅人感受到便利；

　　湟中40多萬(wàn)人中，不少是外出務(wù)工的農(nóng)民工。劉知博跑遍南川工業(yè)園區(qū)、甘河工業(yè)園區(qū)，對(duì)接企業(yè)舉辦招聘會(huì)，還在康川建了“零工就業(yè)共富之家”——以前零工們?cè)诩佑驼?ldquo;站大腳”，現(xiàn)在有了遮風(fēng)擋雨的場(chǎng)所，他們能及時(shí)找活、維權(quán)、學(xué)技能。

　　“他鄉(xiāng)早已變成故鄉(xiāng)”

　　“書(shū)本上的認(rèn)知終是淺的，只有親身到了這里，沉下去干，才能有真收獲。東部人能有機(jī)會(huì)體驗(yàn)西部的實(shí)際情況，在交流融合中成長(zhǎng)，回去后都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。”三年援青路，劉知博的情感早已與這片土地緊密相連。

　　湟中多山，黃土疏松，氣候變化讓防汛成了“硬仗”。山上的監(jiān)測(cè)探針常誤報(bào)，劉知博就帶著干部挨村排查，50米一個(gè)點(diǎn)，用腳量遍了3萬(wàn)多涉險(xiǎn)群眾的居住地。“基層的事，從來(lái)不是紙面上的‘應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)’四個(gè)字。”劉知博說(shuō)，有時(shí)候遇到病危老人，轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)成了難題——轉(zhuǎn)可能路上出意外，不轉(zhuǎn)可能被泥石流埋了。“這種時(shí)候，得憑良心擔(dān)當(dāng)。”他守在老人家門(mén)口，直到雨停確認(rèn)安全，才在凌晨的泥水里深一腳淺一腳往回走。

　　這三年，劉知博回家的次數(shù)屈指可數(shù)，除了過(guò)年，沒(méi)回去過(guò)幾次，基本常年駐守，成了半個(gè)湟中人。“工作是繁雜的，沒(méi)有為民情懷是堅(jiān)持不下來(lái)的，有時(shí)候遇到難干的工作，是靠著感情撐下來(lái)的。”他說(shuō)，腦海里的湟中不是批文上的文字，而是一個(gè)個(gè)生動(dòng)場(chǎng)景，天天在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里跑，對(duì)這片土地的熱愛(ài)已埋藏在心底，三年時(shí)間，他鄉(xiāng)早已變成故鄉(xiāng)。

　　離別不是終點(diǎn)，而是另一種牽掛的開(kāi)始。“來(lái)時(shí)孩子才3歲，如今已上一年級(jí)了，回去后要跟兒子好好講講青海的故事”他笑著說(shuō)，“至少讓他知道，爸爸在西北大地干過(guò)點(diǎn)事。”至于援青的意義，他沉吟片刻說(shuō)：“就像江河滋養(yǎng)大地，東部與西部在交融中彼此成就，兩地的人們也越走越親。我，不過(guò)是其中一朵微小的浪花。”

　　記者手記：

　　采訪中，劉知博從未把援青說(shuō)得多么宏大，只透著一股樸素的真誠(chéng)。三年里，他沒(méi)說(shuō)過(guò)多少豪言，只把“做點(diǎn)實(shí)事”的承諾，寫(xiě)進(jìn)了賬本的褶皺里，刻在了湟中的山路上。當(dāng)離別臨近，他最牽掛的仍是“數(shù)字背后的人”。三年前，他帶著專(zhuān)業(yè)而來(lái)，懷著真情而留；三年后，他用實(shí)際行動(dòng)，讓每一分付出都扎進(jìn)了群眾心里。

　　（來(lái)源：西寧晚報(bào)）