青海新聞網·江源新聞客戶端訊 “多虧了橋頭鎮‘蘭梅工作室’的騎士課堂，專門教我們急救常識，再遇到老人突然暈倒、路人意外磕碰，就能幫上忙了。”9月25日，西寧市大通回族土族自治縣騎手小李感慨道。

　　今年以來，“蘭梅工作室”吸納多元主體參與社會治理，巧用外賣騎手等“車輪上的力量”，補充基層網格員隊伍短板。而這正是大通縣破解“小馬拉大車”難題、落實基層減負的生動縮影。

　　近年來，大通縣緊扣中央、省市關于整治形式主義為基層減負的決策部署，以“認識提質、方法重塑、創新突破”為抓手，通過“八看八查”自查自糾、“五個一批”專項攻堅行動、精神文化賦能等務實舉措，讓基層干部跳出“文山會海”，把更多精力投入解決群眾“急難愁盼”，走出減負增效、干群雙贏的基層治理新路徑。

　　“以前填表報數耗費不少精力，現在報表少了、會議減了，終于能沉下心為群眾辦事。”城關鎮李家磨村黨支部書記那世明的感慨，道出不少基層干部的心聲。這一變化，源于大通縣創新的“八看八查”工作法。

　　大通縣緊扣《整治形式主義為基層減負若干規定》，將形式主義問題細化為“看文件會議是否精簡”“看督查考核是否規范”等8個維度，16項具體內容，讓各鄉鎮、村社自查有方向、整改有目標。

　　李家磨村借此騰出精力，打造“1496”矛盾調處紅色驛站，聘請專業法律顧問、培育“法律明白人”和“學法用法示范戶”，構建“家門口”法律服務網絡，把矛盾化解在基層、消除在萌芽。

　　在此基礎上，大通縣推出“五個一批”專項行動：自查自糾一批頑瘴痼疾、匯編剖析一批典型案例、緊盯不放一批整改事項、嚴肅通報一批突出問題、優化完善一批工作流程，推動減負從“減數量”向“改機制”深化。

　　橋頭鎮“蘭梅工作室”正是這一行動的亮眼成果。工作室整合“未訴先辦”“鎮長接辦”“聯動督辦”等五大功能，建立“紅黃綠”三級訴求辦理機制：紅色訴求1小時內響應，黃色訴求3個工作日內辦結，綠色訴求半小時內現場化解反饋。該機制自運行以來，已化解鄰里糾紛、物業矛盾等民生問題122件，群眾滿意度達100%，實現了從“多扇門跑斷腿”到“一扇門解千結”的轉變。

　　“組織還惦記我們的健康，去年安排我去省外療養，干勁更足了！”遜讓鄉黨委副書記、政法委員喬精淵的話，彰顯了大通縣減負工作的溫度。大通縣堅持“減負不減責”，通過思想引導、機制保障、關懷激勵，讓基層干部既“輕裝上陣”又“安心干事”。

　　為破除“以減量論成效”的誤區，大通縣多次開展減負業務培訓，引導干部樹立“解決問題才是真減負”的理念。創新“一月一主題”暗訪督查機制，圍繞精文簡會、督查考核等重點每月督查，推動全縣各類文件、縣委縣政府會議同比分別壓縮16%、7%，讓減負成效落地見效。

　　此外，大通縣出臺《關心關愛干部身心健康十項措施》，實施“三必訪”制度：干部生病住院、家庭困難、重大變故必訪。每年組織15名優秀鄉鎮公務員到省外療養，縣醫院開通鄉鎮干部保健專屬通道。

　　針對干部帶薪休假難，采取“個人申請+領導審批+統籌安排”模式，確保全年休假率超95%。今年，為139名在信訪維穩、鄉村振興等一線優秀干部晉升職級，其中鄉鎮干部58人，占比41.73%，鮮明傳遞“實干者得實惠”導向。

　　“紅歌一唱，渾身是勁！工作效率都高了。”縣公安局民警魏銀芬說。今年7月，大通縣舉辦“紅歌嘹亮心向黨，建功立業新征程”合唱大賽，49支鄉鎮、機關、企事業單位代表隊參賽，縣公安局代表隊獲二等獎。比賽豐富了干部職工的精神生活，凝聚了干事合力。

　　縣公安局民警輔警將熱情轉化為工作動力，創新構建“防控+服務”雙輪體系，推動警力下沉、警務前移，深入社區排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患、強化安全防范宣傳、暖心服務群眾，已為群眾辦實事65件，獲錦旗32面。這種精神賦能，成為大通縣基層減負的持久動力。

　　如今的大通縣，基層干部卸下“案牘負擔”，走進田間地頭、社區院落，矛盾糾紛快速化解，群眾訴求從“慢處理”變為“馬上辦”。

　　（來源：青海日報）