日前，青海省首個(gè)易地搬遷安置區(qū)青年公社在海東市樂都區(qū)成立。共青團(tuán)樂都區(qū)委緊貼搬遷青年需求，創(chuàng)辦集就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)等綜合就業(yè)服務(wù)于一體的青年公社及青年夜校，旨在為廣大青年提供成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的服務(wù)平臺(tái)，幫助搬遷群眾提升就業(yè)技能，引導(dǎo)他們積極融入城市生活。青年公社如同一座橋梁，連接著山區(qū)與城市、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、生存與發(fā)展。

　　易地搬遷，絕非簡單的地理位移。從世代居住的深山到陌生的城鎮(zhèn)，搬遷群眾尤其是青年群體，往往面臨“雙重割裂”：一面是傳統(tǒng)農(nóng)耕技能與城市就業(yè)需求的錯(cuò)位，另一面是熟人社會(huì)的瓦解與新社交網(wǎng)絡(luò)的空白。同時(shí)技能單一、信息閉塞、心理隔閡等問題交織，一度讓部分人萌生“回遷”念頭。若無法破解這種“懸浮感”，搬遷政策便可能淪為“半截子工程”。如何讓搬遷群眾真正扎根？

　　政策設(shè)計(jì)必須如毛細(xì)血管般深入生活肌理。青海的實(shí)踐表明，唯有以“細(xì)水長流”取代“大水漫灌”，才能培育出可持續(xù)的生存土壤。蘆花鄉(xiāng)的周順蓮從山區(qū)搬遷后，通過刺繡培訓(xùn)成為青繡車間繡娘，月收入超800元；馬廠鄉(xiāng)青年李領(lǐng)兄在“紅色勞務(wù)”模式下，實(shí)現(xiàn)“樓上安居、樓下樂業(yè)”。這些案例印證了一個(gè)道理：授人以魚不如授人以漁，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力才是長久之計(jì)。可以說，青年公社的成立不僅在于傳授技能，更在于扶智又扶志——讓青年看見“我能行”的可能。

　　青年公社只是青海易地搬遷后續(xù)扶持體系的縮影。青年公社的實(shí)踐探索更加說明了易地搬遷，不是終點(diǎn)，而是新生的起點(diǎn)這個(gè)道理。青海的探索揭示了一個(gè)更深層的邏輯：搬遷群眾的“扎根”，本質(zhì)是一場從空間轉(zhuǎn)移到身份重構(gòu)、從生存保障到價(jià)值實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)性工程。當(dāng)七里店社區(qū)的土族繡娘與藏族鄰居共繡一幅“民族團(tuán)結(jié)”圖樣，當(dāng)瞿曇鎮(zhèn)的油菜籽通過電商銷往全國，當(dāng)青年夜校的燈光照亮更多人的前程——這些場景共同勾勒出一幅“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的鮮活圖景。

　　未來，隨著更多制度性創(chuàng)新的實(shí)施，將推動(dòng)“扎根”機(jī)制走向縱深。唯有讓搬遷群眾真正成為城市發(fā)展的參與者、受益者，易地搬遷才能從“政策答卷”升華為“民心工程”。