寒風凜冽的街頭,一份熱氣騰騰的“愛心餐”,溫暖了眾多快遞小哥、外賣騎手等新就業形態勞動者的身心。近期,西寧市總工會試點啟動的“愛心餐”活動贏得積極反響,這項活動看似是解決“一頓飯”的小事,卻折射出城市治理理念從管理到服務的深刻轉變,體現了社會對勞動者尊嚴與價值的真誠尊重。
這項活動精準回應了特定群體的現實困境。新就業形態勞動者穿梭于城市大街小巷,是維系社會運轉的“毛細血管”,但他們往往面臨就餐不規律、選擇少、成本高的難題。“愛心餐”活動投入15萬元資金,發放15000張餐券,覆蓋3000名一線勞動者,正是以務實之舉直擊痛點。這種不搞“大水漫灌”、力求“精準滴灌”的幫扶思路,標志著公共服務正朝著精細化、人性化方向邁進。
其創新之處在于探索了可持續的社會協作模式。活動通過工會嚴格篩選20家優質餐飲企業,形成了“工會補貼、職工受益、商家服務”的良性循環。這跳出了政府單方面投入的傳統路徑,巧妙整合了社會與市場資源。它與已運行的環衛工“暖心早餐”、社區“愛老幸福食堂”共同編織了一張多層次、廣覆蓋的民生保障網,展現了城市治理的系統性思維。
更深層次看,“愛心餐”傳遞了鮮明的價值信號。無論就業形態如何變化,勞動者的基本權益與尊嚴必須得到保障。新就業形態勞動者長期處于社會保障的相對邊緣地帶,“愛心餐”雖小,卻是社會認可其貢獻、開始構建適應性保障體系的重要起點。它讓勞動者感受到被“看見”和關懷,這份認同感能轉化為更強的社會歸屬與職業尊嚴。
當然,從試點探索到成熟機制,仍有很長的路要走。資金如何長效保障?效果如何科學評估?服務如何持續優化?這些都需要在實踐中不斷解答。但其方向無疑值得肯定,彰顯城市的溫度,恰恰就體現在這些于細微處見真情的關懷之中。
一張小小餐券,溫暖了一座城。西寧的“愛心餐”為我們提供了一個動人樣本,當城市治理者真正俯下身,傾聽最平凡勞動者的脈動,并以富有創造力的方式回應其需求時,收獲的將不僅是問題的解決,更是整個社會凝聚力的增強。這份源自尊重與關懷的溫暖,終將回饋給城市中的每一個人。
(來源:青海日報)
















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